lunes, 5 de diciembre de 2011

LA CRISIS DISPARA LOS HURTOS EN SUPERMERCADOS EN UN 500%

Los Supermercados y grandes superficies han detectado en los últimos meses un aumento de los denominados “hurtos famélicos”, es decir, los robos de alimentos básicos. Mucha es la diferencia de los ladrones comunes a los de ahora-manifiesta un responsable de un supermercado de Barcelona- que en su mayoría son pensionistas, mujeres, adolescentes, parados, etc., que lo que hacen es llevarse ciertos artículos de de primera necesidad y abonan el resto.
En las botas, en la cintura del pantalón, en las mangas de la chaqueta y hasta en los calcetines. El surtido de embutidos viaja en los sitios mas recónditos.
Los gerentes de estos negocios de alimentación subrayan al unísono que en los últimos meses han duplicado sus pérdidas por hurto. Según sus cálculos, los amigos de lo ajeno les arañan actualmente un 5% de su facturación, frente al 1% de hace un año. Este aumento es debido a la crisis- apunta la encargada de un supermercado valenciano-. Una coyuntura económica que no solo ha disparado los robos, sino que, además, ha introducido nuevos objetos de deseo de estos delincuentes.
  Hasta hace poco lo habitual era que cogieran bebidas alcohólicas o productos caros de higiene personal. La novedad ahora radica en el tipo de productos que se llevan, entre los que destacan los loncheados de embutidos, latas de conserva, etc., es decir, artículos de primera necesidad.   Las estrecheces que sortean muchas familias comienzan pues a pasar factura. Desde que se agravaron las dificultades financieras cada vez es más frecuente sorprender a amas de casa con pocos recursos, desempleados o jubilados con pensiones mínimas intentando hacer la cesta de la compra sin pasar por caja. “Hay menos dinero en las casas y eso se nota” admiten desde la Dirección de Lidl.                                                                                   
“Jubilados, amas de casa y parados, nuevos perfiles de ladrones”
Más seguridad
El acusado incremento de estos delitos ha puesto entre las cuerdas a los responsables de estos establecimientos, obligándoles a instalar más cámaras de seguridad y a reforzar la contratación de vigilantes. Y eso en el mejor de los casos. La inquietud por la sangría que representan estos episodios ha empujado a otros empresarios como a Sergio Cubero, de Maskom, a tomar una decisión más radical y cerrar a mediodía sus supermercados emplazados en zonas más conflictivas como son los de Duque de Rivas y Martínez de la Rosa.
No en vano, como detalla este experto, los cacos aprovechan las horas en las que saben que hay menos personal y por tanto menos vigilancia, para actuar. «Tras repasar el inventario nos dimos cuenta de que en esa franja teníamos casi más hurtos que clientes, y tampoco nos podíamos permitir tener a dos vigilantes en la puerta, así que hemos acabado optando por no abrir», indica.
En Lauromarket, por su parte, afirman que han ampliado el número de cámaras por el aumento de estos hechos delictivos, una corriente que, según Antonio García, uno de sus responsables, afecta ya a todas las familias de productos. «Desde el verano no paramos. En nuestro caso se ha pasado del 1,5% a cerca del 3%».
Las estadísticas confirman el aumento de la 'pérdida desconocida' en el sector de la distribución. El segundo 'Barómetro Mundial del Hurto en el Retail' desvela que en España los comercios dejan de ganar 2.510 millones de euros al año por este concepto, lo que representa el 1,31% de las ventas de este sector. Fuentes policiales también confirman el fuerte incremento de los hurtos en tiendas de alimentación. A tenor de su relato, los perfumes, licores y pequeños aparatos electrónicos encabezan el podio de los artículos más sustraídos; una lista en la que, tal y como advierten, están empezando a colarse productos básicos como el jamón, el queso y el aceite.

Hablan los expertos
En los últimos meses, como bien reconocen los responsables de este tipo de establecimientos, se han incrementado de manera excesiva los pequeños hurtos, que en suma de todos ellos, suponen una disminución considerable y temeraria de la facturación con sus consiguientes altos índices de pérdidas. A su vez, este problema choca de forma brutal con el panorama económico actual, ya que el gasto que este tipo de establecimientos realiza en Seguridad, también se ve disminuido, por lo que evidentemente la propia seguridad del mismo se ve igualmente disminuida incrementándose de esta forma este tipo de hurtos. Muchos son los supermercados que han suprimido el servicio físico de vigilancia sustituyéndolo por la instalación de sistemas de videograbación, que usando la lógica, nada tiene que ver una cosa con la otra en cuanto a efectividad se refiere, ya que, las cámaras, lo único que pueden hacer es identificar a la persona que ha sustraído un producto y no evitar esa sustracción como lo podría hacer el personal físico de seguridad. Por regla general, los hurtos son de artículos que en la suma de todos ellos no llegan a 50€., por lo que el propio establecimiento no se molesta ni en denunciar, ya que es más costoso acudir a un juicio por una circunstancia que no es delito, que el coste de lo sustraído en sí. En estos tiempos, donde la Seguridad es una necesidad en este tipo de locales, hay que plantearse haciendo balances económicos, el sistema de Seguridad más conveniente para cada situación, ya que por regla general en una gran superficie es menos costoso la contratación de personal profesional que el global del importe sustraído mes a mes.
Lo importante en estos casos, es la disuasión, ya que evidentemente no se van a filtrar en la mayoría de los casos el 100% de los hurtos. En la actualidad, 2 grandes y prestigiosas cadenas de supermercados que cuentan con los servicios de SOCAMSE, tienen implantado un servicio de personal uniformado y de paisano paralelamente, donde el personal de uniforme hace una función principalmente disuasoria y el personal de paisano se especializa en la detección de estos hurtos. Conjuntamente a ello, disponen de un avanzado sistema de videovigilancia controlado en tiempo real por otro miembro de SOCAMSE, por lo que la detección es aún más rápida y efectiva. Casualmente estas 2 cadenas de supermercados son de las que menos índices de robo disponen, según estadísticas facilitadas por A.C.E.S (Asociación  de Cadenas Españolas de Supermercados).
Iván Cantalapiedra
Jefe de Seguridad Socamse

lunes, 31 de octubre de 2011

Entrevistamos a JORGE IBÁÑEZ, Director de Marketing de GRUPO SOCAMSE

Sr. Ibánez; háblenos de usted
llevo 22 años de profesión en el área de marketing y publicidad, habiendo colaborado con importantes firmas del sector textil, concretamente en el área de empresas. Hace 13, mi cercanía con una gran empresa de Seguridad a nivel mundial, me brindó la oportunidad de acceder a desarrollar mi profesión dentro del Sector y por consiguiente ampliar mis aptitudes a otros áreas a los que estaba acostumbrado.Llevando 11 años especializándome en la Seguridad, me propusieron un cambio hacia una empresa que era poco conocida pero con grandes vistas de futuro dado que tenía otros procedimientos de llegar al cliente de los que habitualmente se conocen en el Sector.En Socamse, aprendí que no siempre las empresas mas grandes del mundo son las mejores.
¿Qué nos puede contar de Socamse?
Los inicios de Socamse, como los de cualquier empresa de nueva creación fueron duros. Los directivos provenían de otras empresas del Sector donde sus ansias por desarrollarse aún mas profesionalmente, les llevaron a juntarse y crear Socamse. Inicialmente se encontraron con las trabas de la guerra de precios, donde otras empresas de mayor poder abosorvían prácticamente la totalidad de los servicios a los que se podía acceder, ya que podían permitirse ofertar precios bastante más competitivos y por consiguiente disponían de mayor volumen de ventas en todas las áreas. El gran esfuerzo,dedicación e imaginación de la suma de todos los directivos, llevaron a cambiar radicalmente la política comercial de Socamse. El objetivo era ofrecer precios competitivos sin que se viera mermada la calidad de los servicios. Lucas Barneda, mi antecesor, y una persona de gran prestigio en el mundo del marketing al que le considero un gran profesional, optó por declinar la empresa hacia los nuevos tiempos, trayendo al Sector el nuevo modelo de gestión al que tan acostumbrados estamos en la actualidad: el LOW COST. Al ser una empresa dedicada a la prestación de servicios, no era tarea fácil implantar este sistema, ya que la base fundamental de las empresas de servicios son las personas, con sus correspondienes sueldos. El low cost, trata de economizar los precios al máximo posible al cliente final, y eso se consiguió a base de dar exclusivamente lo que el cliente necesita, sin afrontar grandisimas infraestructuras como vehículos de alta gama, edificios de oficinas, 20 secretarias para una misma misión, etc. Y así Socamse, consiguió paso a paso abrirse un huevo en el mercado, ofreciendo precios muy competitivos dando altos estándares de calidad.
Además como tema  aparte Socamse, a medida que fue creciendo, consiguió segmentar los sectores para los que trabaja por medio de divisiones, especializando de este modo a cada división en uno o mas sectores
y ofreciendo al cliente así un servicio totalmente especializado a sus necesidades.
El trabajar a precios tan económicos ¿no puede disminuir la confianza por parte del cliente?
Efectivamente. Hoy en día, hay muchísimas empresas del Sector, denominadas "piratas". Son empresas que trabajan a precios excesivamente bajos y por consiguiente no suelen tener mas de 2 años de vida, ya que como es de esperar llega un momento en que los gastos son 100 veces mayores que los beneficios y no se pueden permitir cumplir con sus obligaciones como empresa: pagos de impuestos, seguridad social, salarios ilegales a trabajadores, seguros de responsabilidad civil, etc. El cliente goza durante un tiempo de un precio excesivamente económico, pero finalmente esa empresa a la que ha contratado desaparecerá y el cliente en todo momento es responsable subsidiario, por lo que siempre existe un riesgo bastante elevado.
En Socamse, para evitar esto, ponemos a disposición del cliente lo que denominamos GARANTIA DE CALIDAD Y SERVICIO, cuya misión es asegurar al cliente un perfecto servicio, ya que de no cumplir con todas o algunas de nuestras obligaciones, el cliente será indemnizado por cada concepto que no cumplamos. Como lema tenemos: SI LO HACEMOS MAL, LE PAGAMOS. Con ello pretendemos dar al cliente una Seguridad y mayor decisión a la hora de contratar nuestros servicios, ya que ofrecemos ECONOMÍA, CALIDAD Y GARANTÍA. ¿Qué excusa puede haber para no contratarnos?
Al parecer ustedes tienen ofertas en distintas épocas del año ¿en qué consisten estas ofertas?
Efectivamente disponemos de varias ofertas a lo largo del año. En la actualidad disponemos del 12x11, que consiste en que cuando el cliente contrata nuestros servicios por un año, no se le cobra un mes, concretamente el último del contrato. De este modo, en el presupuesto anual, le saldrá bastante más económico el precio/hora mensual.
En otras épocas ofrecemos diferentes ofertas como: no cobrar el IVA, 15 días gratis de prueba, regalo de otro servicio externo como la limpieza, etc.
Se trata de hacer más llamativas nuestras ofertas e impulsar al cliente a contratarnos.
Todo esto, ¿es rentable para la empresa?
Evidentemente las empresas tienen que ser rentables ya que de no ser así no existirían. El "truco" es a parte de minimizar los costes como le he comentado antes, también está en minimizar los beneficios de la propia empresa para cada servicio, ya que de este modo se conseguirá fidelizar al 120% más de clientes y la suma de todo ello, aumentará considerablemente las ventas y por tanto, los beneficios. Queremos crecer junto a muchos clientes.
Por último, ¿cómo catalogaría usted a Socamse?
Excelente
¿Desea añadir algo?
Si, trasmitir a los clientes que no tienen nada que arriesgar para contratarnos. Somos los mejores.-Risas-

lunes, 17 de octubre de 2011

CONCIERTO DAVID BUSTAMANTE EN ILLESCAS

Este año, al igual que los anteriores, Socamse se ha encargado de los servicios de Seguridad durante las fiestas de Illescas 2011.
Entre otros, la joya de la corona de este año durante las fiestas ha sido el CONCIERTO DE DAVID BUSTAMANTE, donde Socamse demostró una vez más la profesionalidad en la organización y puesta en marcha de los dispositivos de Seguridad para este tipo de Eventos.

El cántabro ofreció un concierto vibrante ante las miles de personas que abarrotaron la plaza central del recinto ferial del municipio en la noche más multitudinaria de los festejos. Bustamante, que ofreció a los espectadores los éxitos de sus diez años de carrera con música romántica y ritmos tropicales, se entregó al máximo ante el que resultó un público familiar, además de las fans que habitualmente siguen al artista por los escenarios de todo el territorio nacional.
Al ritmo de "Devuélveme la vida", "El aire que me das", "Miente" o "Cobarde" aquellos que acudieron al directo se entregaron durante las dos horas que abarcó el show. Además, el ex de Operación Triunfo tuvo momentos antes del concierto para firmar autógrafos y fotografiarse con grupos de fans.
De esta manera, con uno de los artistas más solicitados del panorama musical actual, Illescas abrió su gran noche de fiestas, aquella en la que recibió la llegada de miles de visitantes.

martes, 9 de agosto de 2011

EXPERIENCE Y SIEMENS CONFÍAN EN SOCAMSE

EXPERIENCE INGENIERIA Y SERVICIOS, empresa vinculada a grandes proyectos de digitalización de documentos y grabación de datos para el Ministerio de Justicia y otros Estamentos Oficiales, en estrecha colaboración con sistemas y profesionales de SIEMENS, una vez más han confiado la Seguridad de su nuevo proyecto en SOCAMSE.
El mencionado proyecto, dada su complejidad y confidencialidad de los documentos a tratar, se realiza en un edificio de oficinas localizado en la periferia de Madrid, donde por dicha complejidad, el edificio dispone de unas caracteristicas muy concretas de Seguridad (Control de acceso exhaustivo de personas y vehículos, Sistemas de videograbación H24, Avanzados Sistemas de alarma permanente, Zonas acorazadas, vigilancia física....).
Otro proyecto más, en que los profesionales de SOCAMSE son parte activa del mismo cuidando y protegiendo la confidencialidad de los datos.

martes, 2 de agosto de 2011

FIESTAS PATRONALES EN LOS PUEBLOS DE ESPAÑA

En todos los pueblos Españoles, esperan con ilusión la llegada de sus fiestas patronales.
En España, entre los meses de Junio y Septiembre, más de 8000 municipios en España celebran año tras año sus Fiestas Locales, donde jóvenes y mayores tienen la diversión asegurada con diversas actividades que organizan los distintos Ayuntamientos: Encierros, Actuaciones musicales y Discotecas Móviles, son, por este orden, las actividades preferidas de los ciudadanos para las fiestas de su municipio. Pero no sólo se ciñen  a éstas, sino a otras muchas actividades: concursos de baile, juegos infantiles, actuaciones diversas......y lo más esperado dando fín a las fiestas; los fuegos artificiales.
Socamse, en 2011, como cada año velará por mantener el orden y colaborar ante cualquier emergencia en más de 400 municipios de todo el país durante sus fiestas patronales: Regulación de Acceso en conciertos, control de tránsito en ferias y verbenas, colaboración con Cuerpos de Seguridad y Potección Civil ante desalojos y atención de heridos, Seguridad en discotecas móviles, etc.
En este tipo de Festejos, es muy común sobre todo en gente jóven durante las actividades nocturnas, la ingesta masiva y descontrolada de alcohol, por lo que desde Socamse, rogamos encarecidamente que SI BEBES NO CONDUZCAS y tu mismo marques tus límites para evitar intoxicaciones etílicas, así como accidentes no deseados, incluso reyertas que en muchos casos no se producirían sin estos consumos.