miércoles, 4 de diciembre de 2013

LOS VIGILANTES DE SEGURIDAD PODRÁN IDENTIFICAR Y DETENER EN PLENA CALLE

La nueva Ley de Seguridad Privada que tramita el Congreso de los Diputadospermitirá a los vigilantes de seguridad privada patrullar por las calles comerciales de las ciudades, una labor que hasta ahora sólo podían ejercer los agentes de las Fuerzas de Seguridad del Estado. Además de realizar labores de control en los espacios públicos, también podrán efectuar comprobaciones de identidad, registros y detenciones. Así consta en el informe de la ponencia sobre el proyecto de Ley de Seguridad Privada que acaba de aprobarse en la Cámara Baja. Si se cumplen las previsiones del Gobierno, la norma entrará en vigor en un plazo aproximado de dos meses.
La ley actual sólo permite a los vigilantes de seguridad privada actuar en el interior de instalaciones, como empresas, organismos o centros comerciales. Las vías públicas las tienen expresamente vetadas por la legislación actual, con las excepciones de los polígonos industriales y las urbanizaciones privadas. Sin embargo, la nueva ley amplía el ámbito de actuación de estos profesionales, permitiéndoles intervenir en “zonas comerciales peatonales” y en “acontecimientos deportivos, culturales o cualquier otro evento de relevancia social que se desarrolle en vías o espacios públicos”.
En la práctica, el último punto ya se venía autorizando, por ejemplo, en la comprobación de accesos a conciertos al aire libre o en la vigilancia de los campos de fútbol. De hecho, en los encuentros que se disputan en el Santiago Bernabéu, por ejemplo, ya participan en su vigilancia más guardias de seguridad privada que policías nacionales. Pero la habilitación para controlar “zonas comerciales peatonales”, como la calle Preciados de Madrid o Las Ramblas de Barcelona, concede por primera vez a las empresas de vigilancia privada competencias hasta ahora reservadas en exclusiva a las Fuerzas de Seguridad del Estado. Los vigilantes de seguridad ya no tendrán que limitarse a controlar el interior de edificaciones o propiedades. Podrán patrullar por las principales calles de las ciudades o en otros “espacios públicos” si así lo determinan las autoridades correspondientes. 
Ampliación de facultades
El proyecto de ley también amplía considerablemente las facultades que les concede la Ley de Seguridad Privada vigente, del año 1992. El nuevo texto autoriza a los guardias de seguridad privada a realizar “comprobaciones, registros y prevenciones necesarios” para la vigilancia y protección de bienes, establecimientos, lugares y eventos, tanto públicos como privados. En el caso de los controles de los accesos a inmuebles, también concede a los guardias de seguridad la facultad de denegar el acceso a las personas que se nieguen a ser sometidos a un control de identidad o que no admitan un registro de su vehículo o de las mercancías que en ese momento porte.  Hay más cambios. La legislación actual atribuye a los empleados de empresas de seguridad privada el derecho a “evitar la comisión de actos delictivos o infracciones en relación con el objeto de su protección”. El nuevo texto va más allá y les permite efectuar, con el fin de evitar los delitos,“las comprobaciones necesarias para prevenirlos o impedir su consumación”. Es decir, que podrán identificar y registrar a cualquier persona que consideren sospechosa.
Averiguación de datos personales
Asimismo, mientras que la normativa actual obliga a los agentes de seguridad privada a “poner inmediatamente a disposición de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad a los delincuentes en relación con el objeto de su protección” y les prohíbe interrogarlos, el nuevo proyecto de ley los faculta para “detener” a delincuentes vinculados con el objeto de su cometido y también los habilita para “averiguar, comprobar o anotar sus datos personales para su comunicación a las autoridades”.
La ponencia de la Comisión de Interior ya ha dado luz verde a todas estas modificaciones. Los partidos de la izquierda del arco parlamentario las han criticado duramente porque creen que el texto abre la puerta a que las empresas de vigilancia privadascomiencen a suplantar progresivamente las labores de seguridad ciudadana que la legislación encomienda únicamente a Policía Nacional y Guardia Civil.
Dos meses de plazo para su entrada en vigor
La patronal del sector, la Asociación Profesional de Compañías Privadas de Servicios de Seguridad (Aproser), cree que estos cambios redundarán en beneficio de todos los ciudadanos. “La habilitación para zonas comerciales y espectáculos deportivos y culturales ya figuraba en el anteproyecto y el proyecto de la ley y esperamos que se mantenga en su redacción definitiva.En los países más avanzados se trata de una facultad de los vigilantes de seguridad privada ya asentada que ha demostrado mejorar la seguridad de las ciudades”, defienden fuentes de Aproser. Fuentes del Ministerio del Interior añaden que la ratio de agentes de seguridad privada por ciudadano de España (200 por cada 100.000 habitantes) está muy lejos de la media europea (271 para la misma cantidad de habitantes).
La Comisión de Interior estudiará el informe de la ponencia el próximo 10 de diciembre. Después, el proyecto de Ley de Seguridad Privada será remitido al Senado para que complete el trámite de la norma. En caso de que la Cámara Alta apruebe algún cambio, el texto deberá volver al Congreso para que sea sometido a una nueva votación. Pero si, como se espera, el Senado da el visto bueno a la redacción de la Cámara Baja, la Ley de Seguridad Privada estará publicada en el Boletín Oficial del Estado en un plazo de sólo dos meses. 

viernes, 25 de octubre de 2013

ENTREVISTAMOS A IVÁN CANTALAPIEDRA SOBRE LOS PORTEROS DE DISCOTECA

Coincidiendo con un reportaje que en breve se emitirá en Televisión (EQUIPO DE INVESTIGACIÓN-LA SEXTA) referente a la actualidad del Sector de los Porteros de Discoteca, GUÍA DEL OCIO entrevista a Iván Cantalapiedra - Jefe de Seguridad del GRUPO SOCAMSE - que entre sus actividades se encuentran las labores de Control de Accesos a Salas de Fiestas y otro tipo de Espectáculos Públicos y Actividades Recreativas.



¿CÓMO FUNCIONAN LAS EMPRESAS DE PORTEROS DE DISCOTECA?
En primer lugar señalar que los Porteros de Discoteca, en la actualidad Controladores de Acceso, tienen 3 modalidades de contratación para ejercer su trabajo en una sala:

1)Ser personal autónomo y facturar sus servicios para la Sala. 
2) Mediante contrato laboral por parte del local, como una persona más de la plantilla (camarero, discjockey, etc). 
3) A través de una empresa especializada.

En referencia a la pregunta concreta: Las empresas que suministran y gestionan a los controladores de accesos, suelen ser denominadas de “Servicios Auxiliares”, siendo empresas totalmente legales , pero que en ningún caso son de Seguridad Privada, las cuales tienen que cumplir una serie de requisitos y estar registradas en el Ministerio del Interior.
Cada empresa, como en todos los sectores, tiene un funcionamiento operativo distinto. No obstante la operativa básica de este tipo de empresas es:
Contratación del personal (con acreditación en caso de que sea obligatoria en la Comunidad Autónoma donde se vaya a prestar el servicio), siguiendo unos criterios de selección tanto del cliente (que pueda requerir un determinado perfil), como de la propia empresa. Al trabajador seleccionado se le da de alta en la Seguridad Social y se le realiza un contrato laboral que le vincula con la empresa (y no con el centro de trabajo).  Se envía en los horarios estipulados al trabajador a la sala correspondiente, y, desempeñando su función,  seguirá unas directrices previamente marcadas tanto por la empresa como por el propio cliente.  La empresa en este caso es responsable directa del trabajador (altas, bajas, nóminas, vacaciones, etc). Por otro lado, la empresa dotará de todos los medios necesarios para el desarrollo del servicio (equipos de radiotransmisión, clicker cuentapersonas, etc). De igual modo los inspectores de la empresa serán los responsables de visitar el servicio periódicamente comprobando que todo está correcto y atendiendo a necesidades tanto del trabajador como del cliente.
Mensualmente la empresa envía factura correspondiente de los servicios prestados durante el mes (que suelen basarse en número de horas trabajadas) y, en definitiva, este es el proceso de funcionamiento de una empresa de estas características.

¿CÓMO SE CONTRATA A UNA EMPRESA DE ESTE TIPO, O CÓMO SE CONSIGUEN CLIENTES?
Como a cualquier otra. Se las puede localizar a través de internet, así como en otros medios publicitarios. Igualmente este tipo de empresas, como otras, disponen de equipos comerciales  que su misión tiene como fin la captación de clientes. Las acciones comerciales son muy variadas, yendo desde personarse directamente en el establecimiento ofreciendo los servicios de la empresa, como acciones publicitarias mediate mailing postal, correos electrónicos, hasta recomendaciones simples de otros clientes (el conocido boca a boca).

¿EXISTEN MAFIAS EN LA ACTUALIDAD QUE EXTORSIONAN A LOS LOCALES PARA CONSEGUIR EL CONTROL DE ALGUNA SALA?
La práctica de ciertos métodos “ilícitos” para conseguir clientes y beneficiarse así de otro tipo de prácticas (tráfico de estupefacientes por lo general) es muy antigua. En la actualidad, yo diría que se ha extinguido en un 90% este tipo de prácticas ya que el negocio está bastante más controlado. No obstante estos métodos a mi juicio siempre existirán, pero no sólo en este Sector (más vulnerable para este tipo de acciones), sino en otros que no vienen a cuento en este momento. Yo diría más bien que ya se ha llevado a tal extremo –en muchos casos exagerado por parte de los medios de comunicación- que no es tanta la “extorsión” real como el miedo que algunos empresarios del ocio nocturno tienen a cierto tipo de personas a quienes contratan directamente sus servicios porque creen, y sólo creen, que contratándoles tendrán más garantías de seguridad.

¿ESTÁ USTED A FAVOR DE LA REGULACIÓN DE LOS PORTEROS DE DISCOTECA?
Por supuesto. En estos momentos, aunque cada vez hay más Comunidades Autónomas que se suman a la regulación –de forma totalmente independiente-, no son todas ellas donde se exige la acreditación para poder realizar la labor de Control de Acceso. Lo que realmente veo patético es que cada Comunidad Autónoma, al regirse por una Ley de Policía de Espectáculos Públicos y Actividades Recreativas diferente (cada Comunidad tiene su propia Ley), la acreditación no tiene carácter nacional, por lo que un Portero de Madrid, con su acreditación no podría trabajar en la Comunidad Valenciana. Evidentemente dados los tiempos que corren es un gran retraso.

¿CREEN QUE ESTÁN LO SUFICIENTEMENTE FORMADOS LOS PORTEROS?
Ante esta pregunta entiendo que se refiere a las Comunidades donde se exige esta formación. Mi respuesta es relativa. Muchos de los Controladores que accedieron a sacarse la acreditación llevaban muchos años ejerciendo la profesión y, como en todos los sectores, no es lo mismo la teoría que la práctica, por lo que los Porteros con años de experiencia evidentemente tenían ya bastantes conocimientos adquiridos en cuanto a horarios de apertura, derecho de admisión y hojas de reclamaciones. La formación actual que deben adquirir es complementaria, entrando en el temario contenidos como: delitos contra las personas, tenencia de armas en locales de pública concurrencia, derechos y deberes fundamentales en la Constitución Española, primeros auxilios, extinción de incendios, etc.

También había muchos aspirantes que ya disponían de la habilitación de Vigilante de Seguridad, por lo que tenían conocimientos ya muy avanzados del temario.

La segunda parte consiste en un test psicotécnico que, concretamente en la primera convocatoria de la Comunidad de Madrid, excluyó a un elevado porcentaje de los aspirantes.
En conclusión, reconozco que el exámen como tal es un paripé y relativamente fácil de superar. Yo, bajo mi punto de vista, y sólo para el objetivo que se persigue de profesionalizar  el Sector,  lo hubiera complicado más. A gustos, los colores.

¿CUÁNTO GANAN LOS PORTEROS DE DISCOTECA?
En función del tipo de establecimiento y número de horas trabajadas el salario es bastante variable. Unos optan por abonar por número de horas trabajadas y otros por sesiones completas. Oscilan ente los 45 y 150 Euros, a pesar de que también hay quienes cobran más y quienes cobran menos. No obstante la media se sitúa entre 9 y 10 €/h.

SI TRABAJAN A TRAVÉS DE UNA EMPRESA, ¿EL PRECIO ES MÁS CARO O MÁS BARATO?
Por lo general para el establecimiento es algo más costoso, ya que la empresa no deja de ser una intermediaria entre el trabajador y el local. A cambio de ello, las empresas ofrecen unas garantías y calidad del servicio algo superior, ya que como valor añadido disponen de un Seguro de Responsabilidad Civil por acción u omisión, dotación de todos los medios materiales necesarios, refuerzos inmediatos ante incidencias o eventos, sustitución inmediata del personal por cualquier motivo, asesoría legal en la materia, etc. Al externalizar este servicio evita al cliente procesos de selección, costes laborales, indemnizaciones por despidos. cobertura de las vacaciones, facilidades en la forma de pago, etc.
En cuanto al personal no tiene por que cobrar menos que si lo hace de forma directa y estará siempre dado de alta en la Seguridad Social, cosa que en multitud de casos no están si trabajan directamente para la Sala. Otra ventaja para el personal es que en caso de que la Sala cierre, la empresa puede enviarle a otros servicios no perdiendo su puesto de trabajo y si se ven envueltos en algún proceso judicial durante el desempeño de sus funciones (algo habitual en determinados establecimientos, la empresa pone a su disposición asistencia jurídica gratuita.

EL SECTOR DE LOS PORTEROS, ¿EMPLEA A MUCHAS PERSONAS EN ESPAÑA?
A unas 135.000 aproximadamente sin ser cifras exactas ya que no existen estadísticas oficiales al respecto. Igualmente hay que tener en cuenta que el 70% de los Porteros en España, este trabajo lo tienen como complemento a su empleo habitual y éstos empleos suelen ser muy dispares, desde camareros hasta Vigilantes de Seguridad, oficinistas incluso abogados aunque parezca mentira.

¿HAY POLICIAS EJERCIENDO DE PORTEROS?
Siempre los ha habido, de hecho era bastante habitual. En la actualidad se ha reducido muchísimo el número de casos y erradicado prácticamente en las Comunidades donde es obligatoria la acreditación, ya que es  ILEGAL al no ser compatible la labor de Control de Acceso con la policial. Lo tienen prohibido por Ley.

¿HAY MUCHO CONTROL POR PARTE DE LAS AUTORIDADES RESPECTO A LOS PORTEROS?
 No.Esta labor de control corresponde a las Policías Locales, que en la actualidad no disponen de ninguna Unidad concreta para ejercer este Control, por lo que es muy escaso. Los controles de identificación son complementarios a la actividad habitual de Seguridad Ciudadana que realizan.

¿QUÉ ME PUEDE CONTAR ACERCA DE LOS PORTEROS QUE TRABAJARON LA NOCHE DE LA TRAGEDIA DEL MADRID ARENA? ¿ERAN PROFESIONALES O NO ESTABAN CAPACITADOS COMO DICEN?
En primer lugar, hablando con la Ley en la mano la figura del Portero no existe, ahora es Controlador de Acceso (en términos legales, insisto). Por lo tanto, partiendo de esa base, los Controladores de Accesos hacen eso, controlar el acceso y no el tránsito interno. El personal que sale en las imágenes con chalecos amarillos eran Auxiliares y su función principal es la de apoyo e información, y en ningún caso la Seguridad Privada, ya que para ello están los Vigilantes de Seguridad, único personal posible encargado de la Seguridad Privada en este caso. Igualmente debería existir un Director de Seguridad habilitado por el Ministerio del Interior que sería el máximo responsable de la Seguridad del Evento.
En conclusión de si el personal de Servicios Auxiliares estaba capacitado o no para ejercer sus funciones, la respuesta es que si,  teniendo en cuenta que sus funciones como tal no son las de Seguridad. Otra cosa distinta es que la Seguridad general del evento no estuviera bien organizada ni coordinada, o los medios humanos no fueran suficientes que podría hablar largo y tendido respecto al tema también, ya que un evento de estas características, algo a lo que yo estoy habituado a planificar con frecuencia en distintas ciudades de España, requiere de unos protocolos muy exhaustivos en cuanto a Planes de Seguridad, Emergencia y Evacuación, reuniones con mandos policiales y Protección Civil, aprobación de dichos planes y posterior supervisión por parte de la Autoridad Local para el recinto y Policia Nacional en cuanto al personal de Seguridad Privada.

¿ENTONCES LOS PORTEROS PUEDEN TRABAJAR EN ESTE TIPO DE EVENTOS MASIVOS?
Como ya he señalado son Controladores de Accesos a Espectáculos Públicos y Actividades Recreativas, por lo tanto todo lo que entre dentro de esos parámetros, pueden ejercer la función “exclusiva” de Control de Accesos perfectamente, de hecho, para eso están, no sólo se limitan a trabajar en Discotecas.

LOS PORTEROS DE DISCOTECA SON AGRESIVOS: ¿REALIDAD O LEYENDA?
Mitad y mitad. Como en todo, no es bueno generalizar. Es cierto que la deteriorada imagen de los Porteros hace creer que todos son matones y nada más lejos de la realidad. Hay que tener en cuenta que estos profesionales suelen ser requeridos cada vez que, por ejemplo, se produce una reyerta, por lo que evidentemente, y sólo a fin de separar, se encuentran en todas.  Por lo general, cuando se separan 2 grupos de forma contundente, ya que en muchos casos es imposible hacerlo de otra forma debido al alto estado de embriaguez u otras sustancias de los implicados, los 2 grupos se vuelven contra los Porteros y evidentemente éstos tienen que defenderse. La violencia no es justificable en ningún caso, salvo en legítima defensa. Como respuesta directa diría, que como en todos los sectores los habrá agresivos y no agresivos. No obstante hay que tener muy en cuenta que en ciertos establecimientos hay que tener contundencia en las actuaciones ya que suele tratarse con jóvenes agresivos, con grandes ingestas de alcohol y estupefacientes.

¿ESO SIGNIFICA QUE LOS PORTEROS TIENEN ALGO QUE VER CON LA SEGURIDAD DEL LOCAL?
Como ya hemos comentado, la Seguridad como tal sólo puede ser llevada a cabo por el personal de Seguridad Privada, y los Controladores de Acceso no lo son. Si bien es cierto que los Controladores, al margen de sus funciones, como cualquier ciudadano de a pie, pueden y deben intervenir por razones humanitarias cuando en este caso corra peligro la integridad física de terceros, como en el caso de una reyerta, sólo con el objetivo de separarla.

POR LO GENERAL LOS PORTEROS ¿TIENEN QUE TENER UN MÍNIMO DE ESTATURA Y CORPULENCIA?
Antes de la regulación por lo general sí, pero no por obligación, sino por preferencia de los empresarios. Después el único requisito legal para ejercer es disponer de la acreditación donde sea obligatoria. No obstante, las Salas tienden a preferir gente corpulenta ya que la propia presencia física en muchos casos disuade ante posibles problemas.

¿HAY ALGUNA LEY QUE OBLIGUE A DISPONER DE PORTEROS O PERSONAL DE SEGURIDAD PRIVADA EN LAS DISCOTECAS?
Actualmente no, aunque se está estudiando y, al parecer, según la ANPP (Asociación Nacional de Porteros Profesionales) ya está en trámite el disponer de una Ley la cual exija la contratación de Vigilantes de Seguridad por cada 350 personas de aforo, además de los Controladores de Acceso. En Andalucía ya es obligatoria la contratación de Seguridad Privada para determinados establecimientos en función del aforo.

Y EN CASO DE NO DISPONER DE CONTROLADOR DE ACCESO EN LA ENTRADA DEL LOCAL, ¿QUIÉN LO REGULA?
Evidentemente si no hay nadie que controle la puerta podrá acceder todo el mundo, ya que nadie lo impedirá. En mi opinión es de locos hacer eso. No obstante el propietario del local está amparado por la Ley para ejercer el derecho de admisión en su propio establecimiento.

POR ÚLTIMO, ¿CREE USTED QUE LOS PORTEROS POR LO GENERAL SON PROFESIONALES?

Si.

Iván Cantalapiedra
Grupo Socamse

Un reportaje de; 
José María Ayala
Redactor Guia del Ocio

jueves, 10 de octubre de 2013

1 DE CADA 10 EMPRESAS ESPAÑOLAS SUBCONTRATA EMPLEADOS PARA AHORRAR

socamse, compañía especializada en la gestión integral de Servicios 

generalesha detectado un aumento del 32% en la contratación de 

este tipo  de servicios desde los inicios de la crisis. Los más solicitados

 por clientes son, por este orden: Auxiliares, Limpieza y Seguridad privada.



Un 37% de las grandes empresas en España utiliza los servicios de una empresa subcontratada para suplir sus servicios de mantenimiento. El 82% de estas empresas
 hace lo mismo con todo lo que tiene que ver con la limpieza. El outsourcing recupera protagonismo dado el contexto de recesión. 1 de cada diez empresas en España
 tiene en su plantilla trabajadores subcontratados. En otros países como EEUU,
 Alemania y Francia es un sector más consolidado.

Iván Cantalapiedra, Director de Operaciones de SOCAMSE explica, “En España
 este sector de los servicios integrales actualmente se encuentra en crecimiento
 debido al ahorro que supone tanto para las grandes, como medianas y pequeñas 
empresas. Centralizar todos los servicios en una sola empresa ahorra dinero,
trabajo y preocupaciones”.

Sólo el 10% de las empresas usa personal interno para las tareas de mantenimiento
 y un 18% recurre a  limpiadores en plantilla.
El 38,1% de las empresas aseguran que gracias a que han externalizado servicios
han podido desarrollar proyectos que no hubieran sido capaces de realizar por sí
 mismas, al carecer de medios necesarios (23,1%) y porque les resulta más
económico (15,05%). El 25,26% de las áreas más externalizadas es la de servicios
 generales.
Servicios más contratados por rango de empresa:
-  Mantenimiento: lo necesitan las empresas, mayoritariamente, grandes.
- Limpieza: PYMES y grandes empresas solicitan trabajos de limpieza porque,
 entre otros factores, eliminan la necesidad de comprar caros equipos o suministros
, ya que todo lo necesario es proporcionado por la empresa subcontratada.
- Seguridad: Se trata de una labor muy específica que requiere de alta cualificación.
Gracias a este aumento en la tendencia a la subcontratación y a una planificación
sólida, el grupo empresarial Madrileño consolida su crecimiento ampliando
considerablemente su cartera de clientes.  

Socamse es un grupo empresarial especializado en la gestión de Servicios que
actúa en las siguientes divisiones:

- Seguridad Privada.
- Servicios Auxiliares.
- Outsourcing de capital humano.
- Personal para eventos.

jueves, 12 de septiembre de 2013

PLAN DE EXPANSIÓN GRUPO SOCAMSE

GRUPO SOCAMSE, está ultimando un ambicioso Plan de Expansión que da cabida a nuevos socios en diferentes modalidades en varias provincias, al igual que empresas del Sector que se unirán al Grupo aumentando su presencia y estableciendo sinergías, fomentando el empleo a nivel directivo y operativo.
En el Plan de Expansión están incluídas las provincias de: Madrid, Barcelona. Valencia, Alicante, Sevilla, Málaga, Valladolid, A´Coruña, Cáceres, Asturias e Islas Canarias.

Pronto publicaremos las bases de adhesión al Grupo.

miércoles, 24 de julio de 2013

SOCAMSE EN EL HORCAJO SUMMER FESTIVAL

Un año más, la organización del HORCAJO SUMMER FESTIVAL, evento que se viene celebrando desde hace 4 años en la localidad Conquense de Horcajo de Santiago, ha vuelto a confiar el servicio de Control de Acceso y Tránsito Interno en los profesionales del GRUPO SOCAMSE.

El pasado 20 de Julio se celebró el Festival de música electrónica de referencia en la comarca, que este año ha contado con las actuaciones estelares de los Dj´s NUKE y CÉSAR ALMENA poniendo de manifiesto que cada edición, los organizadores del evento realizan una apuesta más fuerte con artistas de más renombre.

En esta edición, al igual que en las anteriores, la fiesta ha estado ausente de incidencias, destacando que ni siquiera los servicios médicos han tenido que intervenir a ningún asistente por ingesta abusiva de alcohol y el público ha hecho una demostración patente de que a este tipo de eventos vienen únicamente a divertirse.

lunes, 1 de julio de 2013

LA FERIA DE PILAS CONFÍA A SOCAMSE SU CONTROL

El Ilustrisimo Ayuntamiento de Pilas (Sevilla), este año ha confiado el Control de Acceso de vehículos durante el día y la vigilancia del recinto ferial en horario nocturno en GRUPO SOCAMSE.

La tradicional Feria que cada año se viene llevando a cabo durante las Fiestas Locales, en honor a la Virgen del Rocio, son de sobra conocidas por los ciudadanos de los pueblos de alrededor por la masiva asistencia de público y la diversidad de actividades que se celebran.

La Feria se desarrolló sin incidentes, a pesar de la ausencia de miembros de la Policia Local que, lamentablemente este año, no ha contado con su apoyo ya que un gran porcentaje de agentes se encontraban de baja médica. Por ello, los profesionales de SOCAMSE tuvieron que esmerarse aún más, si cabe, en sus funciones para evitar la comisión de actos vandálicos y/o delictivos.

domingo, 30 de junio de 2013

SOCAMSE EN ELECTROBÉJAR FESTIVAL

El 29 de Junio de 2013 dió lugar en la localidad Salamantina de Béjar, la primera edición del ELECTROBÉJAR FESTIVAL. El evento, que contó con la presencia de Marcos in Dub (de Fabrik), Luke García (de Pachá Ibiza) y Juan Muver, entre otros, es el primer Festival de musica electrónica que se celebra en la comarca.

En esta iniciativa, apoyada por el Ayuntamiento de Béjar, se celebró en la Plaza de toros del municipio, donde durante 8 horas los asistentes pudieron bailar y divertirse con la actuación espectacular de un discjockey que combinó la base techno con una sesión de violín en directo.

SOCAMSE, fué la empresa en quien la Organización del evento confió el servicio de Seguridad, Control de Acceso y Tránsito interno. La noche trascurrió con 0 incidentes tanto de asistencia médica como de reyertas u otros actos bandálicos. La salida del público se produjo a la hora estimada y de forma ordenada según las previsiones ya que, el público Bejarano es un ejemplo a seguir en cuanto a comportamiento.

Esperamos sin duda, la celebración de ELECTROBÉJAR FESTIVAL 2014.

lunes, 3 de junio de 2013

SEGURIDAD EN FIESTAS ESCOLARES

Las fiestas escolares que durante esta época del año se celebran en la mayoría de los colegios y demás centros educativos en todo el territorio nacional, son una muestra más de la importancia que tiene la Seguridad Privada y el personal de Control de Accesos.

Cuando en los eventos intervienen menores de edad, las medidas de seguridad deben extremarse aún más si cabe, ya que en muchos casos, estos menores no son conscientes del peligro que conllevan ciertas acciones.

Control en el acceso evitando entrada de bebidas alcohólicas u objetos peligrosos, así como el control de entrada de antiguos alumnos conflictivos con ganas de aguar la fiesta, control de tránsito interno evitando actuaciones no deseadas, así como atención y auxilio a personas accidentadas y, en general, velar por que la fiesta se desarrolle con total normalidad.

SOCAMSE, tiene dilatada experiencia en la prestación de servicios de Seguridad y Control de Acceso para Fiestas Privadas en Centros Educativos y de Formación, poniendo como ejemplo que durante 4 años consecutivos, la facultad de Arquitectura de la U.P.M (Universidad Politécnica de Madrid), nos han confiado dichos servicios en eventos con aforos superiores a las 10.000 personas.

Este pasado Sábado 1 de Junio, SOCAMSE volvió a demostrar su profesionalidad en el COLEGIO JOAQUÍN COSTA, siendo el colegio público más grande por número de alumnos de la Comunidad de Madrid, prestando el servicio de Control de Accesos y Tránsito Interno y con ausencia absoluta de incidentes.

jueves, 16 de mayo de 2013

PREESTRENO EL COSMONAUTA

SOCAMSE ha sido la empresa adjudicataria del Servicio de Seguridad para el preestreno en Madrid del film EL COSMONAUTA.

El evento se celebró el pasado 14 de Mayo en los Cines Callao, situados en pleno corazón de la capital, desarrollándose sin ningún incidente destacable.

Riot Cinema Collective, es la productora de este Film, donde gracias a más 4.500 productores aportando su granito de arena se han conseguido 400.000 euros  para poder llevar a cabo este proyecto, siendo uno de los más exitosos del mundo en el uso del CROWDFUNDING.

Tras el pase de la película, el director, la productora y decenas de las personas que han hecho posible EL COSMONAUTA, participaron en un pequeño coloquio donde el público asistente podría realizarles todas aquellas preguntas que consideraban de interés sobre la ejecución de este proyecto.

La fiesta acabó en un local en las proximidades del Cine, donde con la entrada se regalaba a los asistentes un "MOJITO COSMONAUTA".

viernes, 26 de abril de 2013

PREMIERES CINEMATOGÁFICAS

Una Premiere, es la primera proyección de una película en una función de estreno al público o los medios de comunicación.

Detrás de cada Premiere, trabajan un gran número de personas desde la preproducción de la película, hasta el desarrollo del evento en sí.

En este tipo de eventos, es habitual la asistencia de numerosos asistentes a las puertas del recinto de celebración, para ver en persona a sus ídolos que participan en el propio film u otros personajes públicos. Para la contención de algunos de estos asistentes con "exceso de euforia", así como la regulación del acceso, para evitar el mismo a  personas no autorizadas mediante la invitación correspondiente al evento, los organizadores confían esta tarea a empresas especializadas. Igualmente este tipo de servicios de Seguridad, son necesarios para el acompañamiento en forma de escolta al vehículo de los protagonistas evitando ser invadidos por sus fans, así como evitar por medio de visores nocturnos las grabaciones ilícitas durante la proyección en el interior de la sala.

Los profesionales de SOCAMSE, son especialistas en la cobertura de este tipo de servicios, siendo avalados por las más de 100 Premieres a nivel nacional en las que han participado.

Confiando este tipo de servicio en SOCAMSE, estará asegurando el éxito del evento.

lunes, 22 de abril de 2013

SEGURIDAD PRIVADA: LA NUEVA LEY AMPLIARÁ EL CAMPO DE ACCIÓN DE LAS EMPRESAS DE SEGURIDAD


La vigilancia exterior de las cárceles y de los Centros de Internamiento de Extranjeros y la realización de labores de investigación privada hasta ahora reservadas a los detectives, son algunas de las novedades del anteproyecto de Ley de Seguridad Privada, que amplía el campo de acción de las empresas.
Pero también, según el borrador de la futura ley al que ha tenido acceso Efe, establece un mayor control de la actividad, sobre todo de los detectives, y adecúa la legislación actual a las innovaciones tecnológicas y a un sector que da trabajo a 90.000 personas y factura 3.600 millones de euros anuales.
Un texto que, según reconocen sus redactores, quiere también dar respuesta a una reivindicación histórica del sector y, así, deja claro que el personal de seguridad tendrá consideración legal de agente de la autoridad, eso sí, siempre que actúe debidamente identificado con los miembros de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado.
El ministro del Interior, Jorge Fernández Díaz, ya presentó la semana pasada el borrador al Consejo de Ministros y lo ha elevado a dictamen de la Agencia Española de Protección de Datos.
La propuesta, que tendrá que volver al Consejo de Ministros y pasar luego el correspondiente trámite parlamentario, quiere aprovechar el potencial "informativo, de recursos humanos y de medios materiales" de la seguridad privada en España para "la protección y seguridad del conjunto de la ciudadanía".
Y por ello, Interior matiza en el borrador el principio general de exclusión de la seguridad privada en los espacios públicos, ya que considera que la formulación en la actual ley, que data de 1992 y es "excesivamente rígida, ha dificultado o impedido la necesaria autorización de servicios en beneficio del ciudadano".
De este modo, la iniciativa enumera las actividades que pueden desarrollar las empresas de seguridad, entre ellas "la vigilancia y protección de bienes, establecimientos, lugares y eventos, tanto públicos como privados, así como de las personas que pudieran encontrarse en los mismos".
La diferencia con la normativa todavía vigente es que ésta no hacía la precisión de "tanto públicos como privados".
Por eso, el borrador incluye la posibilidad de que las empresas privadas puedan llevar a cabo, en cooperación y bajo el mando de las fuerzas de seguridad del Estado, la vigilancia perimetral de las cárceles y de los centros de extranjeros y la vigilancia de otros edificios o instalaciones de organismos públicos.
Otra de las novedades es la obligación que establece el anteproyecto de contar con la titulación de grado universitario en la especialidad para poder ejercer como investigador privado o como director de seguridad.
Además, se contempla la posibilidad de acceder a la profesión mediante una formación reglada propuesta por el Ministerio de Educación, frente al actual sistema que regula ese acceso a través de unas normas que fija el Ministerio del Interior.
Como ya se había anunciado, la intención de Interior en el caso de los detectives privados es establecer un mayor control de sus investigaciones, por lo que tendrán que dar cuenta al ministerio de los encargos que reciben, los medios que emplean y los resultados obtenidos.
Además, deberán destruir los sonidos e imágenes grabados durante sus vigilancias un año después de la finalización de su informe.
Las medidas no han gustado a los detectives, según han expresado a Efe algunos de ellos, como tampoco que la parcela de la investigación privada reservada hasta ahora a este colectivo puedan desarrollarla cuando se apruebe la nueva ley las empresas de seguridad privada.
En la ley vigente se dejaba claro que, "en ningún caso, las empresas de seguridad podrán realizar las funciones de información e investigación propias de los detectives privados".
Según han explicado algunos detectives, las investigaciones y vigilancia que se les encargaba en exclusiva en ferias, hoteles o centros de ocio podrán ya realizarlas las empresas, lo que podría redundar en un descenso de la actividad del colectivo, de por sí ya afectada por la crisis económica.
La regulación de los servicios de videovigilancia es otro de los aspectos que prevé el anteproyecto, que insiste en la necesidad de que estos elementos se utilicen bajo los principios de proporcionalidad, idoneidad e "intervención mínima".
No se podrán utilizar, de todos modos, con fines de seguridad privada para tomar imágenes y sonidos de vías y espacios públicos o de acceso público, salvo en los términos que regula la ley de seguridad ciudadana.
Hace referencia el texto a la coordinación con las comunidades autónomas y asegura que se "afianza" la competencia exclusiva del Estado en materia normativa.
Una comunidad, Cataluña, ya ha reaccionado al borrador que, según su conseller de Interior, supone un "paso atrás" en materia competencial, y ha reivindicado para la Generalitat las competencias previstas en el Estatut de autorización, inspección y sanción en materia de seguridad privada.

lunes, 8 de abril de 2013

SERVICIOS DE AYUDA A DOMICILIO PARA PERSONAS DEPENDIENTES



¿QUÉ ES LA AYUDA A DOMICILIO?

Es un servicio que se presta en el domicilio del beneficiario, al que acude periódicamente un profesional,
para apoyarle en tareas domésticas y en el mantenimiento de su autonomía personal.

Los objetivos de este servicio son:

• Facilitar la atención necesaria a personas o grupos familiares con dificultad en su autonomía.
• Prevenir situaciones de deterioro personal y social.
• Favorecer la adquisición de habilidades que permitan un desenvolvimiento más autónomo en la vida diaria.
• Posibilitar la integración en el entorno habitual de convivencia.
• Apoyar a grupos familiares en sus responsabilidades de atención.
• Evitar o retrasar, mientras no resulte necesario, el ingreso en un centro residencial.

¿QUIÉN PUEDE SER USUARIO DE LA AYUDA A DOMICILIO?

• Las personas de edad avanzada con dificultades en su autonomía personal y en condiciones de desventaja
social.
• Las personas con discapacidades o minusvalías que afecten significativamente a su autonomía personal.
• Los menores de edad cuyas familias no pueden proporcionarles el cuidado y atención que requieren en su propio domicilio, permitiendo esta prestación su permanencia en el mismo.
• Los grupos familiares con excesivas cargas, conflictos relacionales, situaciones sociales inestables, con  problemas derivados de trastorno psíquico o enfermedades físicas de gravedad.

¿INFLUYE LA SITUACIÓN ECONÓMICA DE CARA A OBTENER LA AYUDA A DOMICILIO SUBVENCIONADA?

Para el acceso a esta prestación, se valora la capacidad funcional y la situación socio-familiar del solicitante. La situación económica tendrá carácter complementario y servirá para fijar el orden de acceso al servicio.

¿QUÉ SE ENTIENDE POR SITUACIÓN ECONÓMICA, A LOS EFECTOS DE ESTA PRESTACIÓN?

La totalidad de los ingresos (rentas de trabajo, pensiones, prestaciones por desempleo, rentas de capital mobiliario e inmobiliario...), obtenidos por todas las personas que convivan en el mismo hogar familiar del solicitante.

¿SE PUEDE SOLICITAR AYUDA ECONÓMICA CUANDO EL SERVICIO DE AYUDA A DOMICILIO ES INSUFICIENTE?

No. En este caso habrá que acudir a los servicios sociales más especializados, que puedan resolver la necesidad concreta que plantea.

¿EXISTE EL TRÁMITE DE URGENCIA EN LA PRESTACIÓN DE LA AYUDA A DOMICILIO?

Existe un procedimiento abreviado en situaciones de urgencia por el cual, en casos suficientemente justificados, podrá autorizarse de forma provisional la atención inmediata de algún solicitante.


¿DÓNDE PUEDO PEDIR MÁS INFORMACIÓN Y TRAMITAR EL ACCESO A ESTE SERVICIO SUBVENCIONADO?

a.- En el Departamento de Servicios Sociales del Ayuntamiento o de la Diputación, en el caso de residir en municipios de menos de 20.000 habitantes.
b.- En el Centro de Acción Social (CEAS) que le corresponda por su domicilio.
c.- En las Gerencias Territoriales de Servicios Sociales

miércoles, 27 de febrero de 2013

LOS HOTELES APUESTAN POR LAS CENTRALES DE COMPRAS




La mayoría de los grupos o cadenas hoteleras recurren a plataformas de compras que les permiten ahorrar, en algunos casos, hasta un 25 por ciento en las compras de aprovisionamientos. Algunas de estas plataformas se han consolidado en apenas dos años.

Controlar los gastos y ahorrar hasta el último céntimo posible. Estos son dos de los puntos en los que han puesto el foco los hoteles españoles. La caída de los niveles de ocupación y la guerra de precios a la baja ha obligado a grandes grupos y cadenas hoteleras a buscar sin descanso la eficiencia. En este contexto, la gestión agrupada de compras para obtener mejores precios y, por lo tanto, ahorro de costes en la operativa de los establecimientos es una tendencia al alza en el sector hotelero.
En los últimos dos años, la inmensa mayoría ha optado por agrupar las compras de aprovisionamientos y servicios como una ventaja competitiva.Las centrales de compras se han convertido en una necesidad, especialmente para grupos y cadenas de hoteles. Los establecimientos independientes están siendo más reacios a recurrir a estas plataformas que pueden derivar en ahorros medios que rondan el diez por ciento y que, en algunos casos, los elevan al 25 por ciento. 
La agrupación de las compras está siendo una vía de salida para el sector hotelero. Quienes han apostado por externalizar esa función a través de una central han logrado rebajar los costes. “La integración de las compras es una evolución natural que se ha acelerado con la situación de crisis”, señala Alejandro Casajuana, director general de Catalonia Central de Compras y Servicios en unas declaraciones recogidas en un artículo publicado por la revista Alimarket.
“Se han tomado mucho más en serio la cuestión de los costes y las plataformas de compra son una de las armas para la optimización”. Similar es la opinión de Antonio Castelló, director general de Coperama, central promovida por NH y Husa. “El sector afronta desafíos en materia de mejora de eficiencia para ser más competitivos. La existencia de plataformas de compras ayuda, tanto por la profesionalización y especialización de las compras como por la concentración de las estructuras necesarias, para llevar a cabo las negociaciones”.
El ahorro de costes viene derivado, además de por la simplificación de los departamentos de Compras, por la consecución de mejores precios de productos y servicios, desde equipamiento básico hasta contratación de seguros y suministros. 
Una encuesta realizada por Hostelmarket entre una cincuentena de establecimientos hoteleros de toda España y de diversas categorías desvela que el 36 por ciento de los hoteles que recurren a centrales de compras se anota ahorros de entre el cinco y el diez por ciento y que el 31 por ciento declara tasas de entre el diez y el veinte por ciento. 
De reciente creación es MyProvider, una plataforma online que no es una central de compras al uso sino más bien un marketplace en que se ponen en contacto proveedores y clientes hoteleros para alcanzar acuerdos. En la actualidad reúne a 3.200 proveedores, la mayoría de equipamientos y alimentación y bebidas y a 250 directores de Compras.

martes, 19 de febrero de 2013

OUTSOURCING; Un buen aliado en tiempos de crisis

La situación económica actual hace que las organizaciones se cuestionen de dónde recortar gastos sin dejar de ser competitivas, dado que una mala decisión las podría dejar fuera del mercado.

La crisis está llevando a las empresas a replantearse la forma en que operan en relación con los próximos años. El famoso “más con menos” cobra cada día mayor protagonismo y favorece cambios importantes en los modelos de organización y gestión de las organizaciones, que tenderán a concentrarse en su negocio y a dejar en manos de expertos tareas más cotidianas y menos críticas como puede ser la gestión de las nóminas. De hecho, según la European Outsourcing Survey 2008 elaborada por Ernst &Young, España es una de las primeras potencias europeas en externalización, ya que 7 de cada 10, un 77% de las compañías españolas externaliza al menos una función de su negocio.
En tiempos de crisis los presupuestos de las empresas se resienten en todos los ámbitos. Por ello, proliferan las recetas para reducir costes y combatir de la mejor manera posible esta situación de incertidumbre.
Las compañías buscan ser cada vez más eficientes y optimizar sus operaciones al menor coste posible. Por este motivo, la fórmula del outsourcing es cada vez más buscada y muy especialmente en el campo de los recursos humanos.

Ahorros en costes fijos
Con un servicio de outsourcing se puede trabajar con la mitad de recursos y de personas y afrontar el triple de funciones, ya que las empresas se pueden ahorrar entre un 20% y un 40% del coste fijo. Y estos ahorros también son extrapolables a tareas de mayor valor dentro del departamento como la atracción y retención de talento o la contratación. Sabemos que fallar en la contratación del perfil adecuado puede costar a la empresa de seis a doce meses de ese salario.
Según el último informe de Mercer, más del 70% de las compañías europeas están transformando su función de recursos humanos o ya lo ha hecho. El cambio de las organizaciones y los requisitos de negocio son los principales impulsores del proceso de transformación del área de gestión de personas, que busca alinear la función con los requisitos del negocio, incrementar su habilidad para respaldar al negocio en su gestión de profesionales y mejorar la eficacia de la organización.
Esta tendencia ya es una realidad en los departamentos de recursos humanos de empresas españolas que, en busca de la excelencia en la gestión de procesos, recurren a especialistas capaces de realizar aquellas funciones que no aportan valor.

Flexibilidad
La demanda en la gestión externa de los procesos administrativos ha crecido y permanecerá aumentando de forma imparable en los próximos tres años, favorecida por el actual contexto económico. Así lo asegura un informe de IDC, que señala que el crecimiento previsto en España para la externalización de procesos administrativos es del 21,1%.
Si bien las empresas que optan por este sistema de subcontratación, sobre todo en momentos como el actual, tienen como primer objetivo la eficiencia operacional, es decir, el ahorro y el control de costes, y con ello la mejora de la productividad y la “liberación” de recursos para tareas de mayor valor, no hay que olvidar que otro factor que puede estar desempeñando un papel importante, teniendo en cuenta la incertidumbre del mercado, es el hecho de que la externalización permite disponer de una infraestructura que se adapta a las necesidades del negocio en cada momento. Este ajuste a la demanda permite resolver de forma rápida requerimientos puntuales del negocio y ajustes de desequilibrios estacionales.
La flexibilidad que confiere la externalización a una empresa hace que sus expectativas de crecimiento sean más fáciles de conseguir, y las circunstancias económicas no han hecho más que acelerar el proceso, sobre todo ahora que las firmas de externalización se empiezan a vislumbrar como verdaderos aliados, capaces de aportar valor de negocio a largo plazo.

sábado, 9 de febrero de 2013

INSERCIÓN LABORAL EN ESPAÑA

Una de cada diez personas en el mundo tiene algún tipo de discapacidad. Son alrededor de 650 millones personas de las cuales unas 450 millones están en edad de trabajar.
 Desde hace más de 25 años existe una ley que pretende, entre otros objetivos, impulsar y fomentar la integración laboral de las personas con discapacidad. La ley de integración social de los minusválidos 13/1982 de 7 de abril, también conocida como LISMI, establece para las empresas públicas y privadas, con una plantilla superior a 50 trabajadores, la obligación de contratar a un número de trabajadores con discapacidad no inferior al 2%.

Dentro de las actuaciones que día a día Socamse realiza en el ámbito de la Integración Laboral, ponemos a disposición de las empresas españolas trabajadores con discapacidad.

Se pretende, con ello, ofrecer una opción laboral con una mayor y mejor cobertura y asistencia Social de las necesidades de aquellos trabajadores con discapacidad que decidan trabajar en nuestra organización.

Los servicios pueden prestarse bien simplemente como una necesidad o prestación más contratada por el cliente, o bien aprovechándolos además como Medidas Alternativas que de forma excepcional deban de realizar las empresas por la no cobertura del 2% de cuota de reserva de personal discapacitado en sus plantillas.

Contratación de personas con discapacidad
Desde sus inicios, Socamse mantiene un compromiso firme en la contratación de personal con discapacidad, superando el 2% previsto por la ley todos los años. Socamse, como empresa socialmente responsable, mantiene acuerdos de colaboración con  Asociaciones, Entidades y Fundaciones cuya labor es el fomento del empleo de colectivos con especiales dificultades de inserción laboral

viernes, 18 de enero de 2013

SOCAMSE: Nosoloseguridad

En este nuevo año, SOCAMSE, en la confianza de satisfacer a sus clientes en todas las necesidades de Servicios Auxiliares, a pesar de seguir manteniendo la especialización de los servicios de Seguridad abre nuevos mercados hacia el OUTSOURCING DE CAPITAL HUMANO O EXTERNALIZACIÓN DE SERVICIOS.
Sabemos lo importante que es para el cliente su negocio, y es por ello por lo que nos convertimos en sus socios estratégicos, realizando aquellas labores que no son su "core bussiness", y poder así concentrarse en sus propias funciones principales.
Externalizando servicios, el cliente delegará en una compañia la especialización del servicio contratado y evitando costes innecesarios, convirtiéndolos de fijos a variables en base a la necesidad de cada momento.

SERVICIOS QUE PRESTAMOS

Seguridad:

Vigilantes de Seguridad
Vehículos patulla.
Control de Accesos (incluye Espectáculos Públicos y Actividades Recreativas: Porteros de Discoteca)
Seguridad Integral para eventos.

Servicios Auxiliares

Auxiliares de Control
Conserjes
Operador de Call center
Punto de información
Recepcionistas
Gestión de caja
Mensajería interna
Chóferes
Socorristas
Auxiliares de limpieza

Personal para Eventos (SOCAMSE STAFF EVENT)

Personal de guardarropía                         Taquilleros
Aparcacoches                                         Azafatas
Personal de carga y descarga                   Auxiliares de montaje
Acomodadores                                       Personal de limpieza
Personal de organización                         Conductores

Servicios Sociosanitarios  (SOCAMSE SOCIOSANITARIOS)

Ayuda a domicilio
Acompañamiento en hospitales y residencias
Cuidado de niños
Asistentes del Hogar